Formation & Développement · Develop

Développer les pratiques qui créent de l’impact sur le terrain.

Nous partons de vos enjeux business et des situations réellement vécues pour développer les compétences, les comportements et les modes de fonctionnement qui font la différence sur le terrain.

Formation, Co-Development et Coaching : des parcours adaptés à vos enjeux, aux populations concernées et aux résultats recherchés.

L’objectif : faire du développement du capital humain un levier concret de performance.

Des participants échangent lors d’un atelier de formation en entreprise.
Partir du réel.Expérimenter, ajuster, transférer.
BUSINESS UNDERSTANDING×HUMAN CAPITAL=VALUE CREATION

Des formats adaptés à vos enjeux

Comment nous intervenons.

Formation

Des parcours et workshops construits à partir de situations réelles, avec expérimentation, feedback et mise en pratique.

Co-Development

Des workshops entre pairs pour traiter des cas réels, confronter les regards et ancrer les apprentissages.

Coaching

Un accompagnement individuel pour une prise de rôle, une évolution de posture ou un enjeu spécifique, dans un cadre confidentiel et tripartite.

À quel niveau nous agissons

Self. Team. Organisation.

Les formats Formation, Co-Development et Coaching peuvent être mobilisés à chacun de ces niveaux, selon les enjeux et les populations concernées.

Self

CONSCIENCE DE SOI & IMPACT

Comprendre son fonctionnement, ses automatismes et son impact pour ajuster sa posture et ses comportements.

Posture, croyances, émotions, gestion du stress, communication avec soi, agilité personnelle…

Team

FORMATION & CO-DEVELOPMENT

Développer les compétences et pratiques collectives pour mieux collaborer et performer.

Leadership, feedback, délégation, responsabilisation, gestion des conflits, coopération, performance collective…

TEAM DEVELOPMENT & TEAM BUILDING

Travailler directement avec une équipe réelle pour renforcer la cohésion, la confiance et les modes de fonctionnement.

Cohésion, confiance, connaissance mutuelle, communication, rôles, dynamique d’équipe, alignement…

Organisation

AGIR SUR LE SYSTÈME

Aligner les personnes, les rôles et les modes de fonctionnement avec les enjeux business pour créer un impact durable.

Alignement, priorités, conduite du changement, coopération transverse, culture de performance…

Qui nous pouvons accompagner

Des parcours adaptés à chaque niveau de responsabilité.

COLLABORATEURS

Développer la connaissance de soi, la communication, la coopération et la capacité à agir avec impact.

NOUVEAUX MANAGERS

Réussir la prise de rôle, développer sa posture managériale, déléguer, responsabiliser et donner du feedback.

MANAGERS & LEADERS

Renforcer le leadership, gérer les situations complexes, développer la performance collective et accompagner le changement.

ÉQUIPES DE DIRECTION

Renforcer l’alignement, la coopération, les modes de décision, la responsabilisation et l’impact collectif.

Les parcours sont construits à partir de vos enjeux, du niveau de responsabilité des participants et des situations qu’ils rencontrent réellement sur le terrain.

Apprendre en agissant

Notre approche.

  1. 01

    UNDERSTAND

    Comprendre l’enjeu et partir du réel.

  2. 02

    EXPERIENCE

    Expérimenter à partir de situations concrètes.

  3. 03

    ADJUST

    Observer, recevoir du feedback et tester autrement.

  4. 04

    TRANSFER

    Appliquer sur le terrain et observer ce qui change.

Une boucle de transfert continue.

  1. SITUATION RÉELLE
  2. EXPÉRIMENTATION
  3. FEEDBACK
  4. APPORT CIBLÉ
  5. AJUSTEMENT
  6. TERRAIN

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Notre principe

Les participants sont acteurs de leur développement.

Le formateur ou coach apporte le cadre, les grilles de lecture et le feedback. Il crée les conditions de l’expérimentation et du transfert, sans se substituer aux participants.

La valeur d’un développement ne se mesure pas à ce qui a été appris.
Elle se mesure à ce qui change sur le terrain.

Développer le capital humain pour faire évoluer les pratiques et contribuer durablement à la performance.