Personne n’est parfait… mais une équipe peut l’être – Meredith Belbin
Une équipe n’est pas qu’un groupe de personnes, c’est une entité qui passe par des stades bien définis durant son évolution. Chacun de ces stades requiert une approche différenciée. Une équipe n’est pas qu’un groupe de personnes, c’est une entité qui passe par des stades bien définis durant son évolution.
Chacun de ces stades requiert une approche différenciée.
Nous stimulons le choix d’un thème pertinent pour la performance de l’entreprise (Talents-Organisation-Stratégie) en fonction des espaces de progressions souhaités.
Si activités ludiques il y a, elles seront choisies en fonction des apprentissages prédéfinis que l’on peut en tirer tout en veillant à rester en mode agile.
Cet apprentissage se concrétise pour se transformer en plan d’actions par l’analyse, la modélisation et la compréhension de la dynamique que l’équipe aura fait apparaître au cours de l’activité.
Concrètement, nous donnons des exercices à réaliser et ensuite les équipes débriefent, devant chercher par elles-mêmes les pistes d’améliorations. Tout le monde est partie prenante. Un processus qui permet de travailler différents axes tels que la prise de décision, la gestion de conflits, la performance en équipe, etc.
Ce qui pourrait apparaître comme une succession de jeux se transformera en fait en un système dynamique visant à renforcer énergie, respect, ouverture, confiance en soi et impact.
La notion de mouvement reste une priorité pour le dynamisme qu’il apporte. On retrouvera dans ces interventions sur mesure une alternance d’actions et de réflexions, que ce soit en groupes, sous-groupes, ou encore de manière individuelle. Le tout induit et enrichi par le regard et l’expérience de l’intervenant externe.
